Gestión del desarrollo software: Requisitos, Infraseres y otras bestias

Tras mas de 20 años dedicado a la informática desde múltiples perspectivas (administración de sistemas, desarrollo, gestión de equipos tanto en entornos públicos como privados) he aprendido a detectar comportamientos y estrategias que impiden gestionar correctamente un desarrollo software y llevarlo a buen término. Mediante un punto de vista desenfadado y con algo de humor, recorro todos los aspectos que se presentan desde que el cliente formula la petición, hasta que se entrega un producto que rara vez cumple con las necesidades. Desde el manager hasta el último programador, analizo y expongo algunas estrategias para lidiar con los problemas de gestión, diseño y desarrollo del software, así como la gestión de los equipos humanos.